Chargée de gérer le patrimoine de l’hydraulique urbaine et de contrôler l’exploitation de l’eau au Sénégal, la Société Nationale des Eaux du Sénégal (SONES) a été créée en avril 1995. Son principal actionnaire est l’Etat sénégalais. Ladite Société a aussi un rôle d’impulsion et de régulateur du secteur de l’eau.
En 1995, en vue de rechercher des solutions au déficit en eau de la région de Dakar et au manque d’équilibre du secteur de l’hydraulique urbaine et de l’assainissement, une réforme institutionnelle a été mise en œuvre. Elle s’est traduite par l’éclatement de l’ex-Société Nationale d’Exploitation des Eaux du Sénégal (SONEES) qui a été divisée en trois entités
La SONES est chargée de la gestion du patrimoine de l’hydraulique urbaine, du contrôle de la qualité de l’exploitation et de la sensibilisation du public ;
La SDE est chargée de l’exploitation des installations, de l’entretien de l’infrastructure et du matériel d’exploitation, du renouvellement du matériel d’exploitation ainsi que d’une partie du réseau de distribution d’eau potable ;
L’ONAS est chargé du développement et de l’exploitation des infrastructures et équipements du secteur de l’assainissement collectif et autonome des eaux usées et excréta et du drainage des eaux pluviales.
Cependant, l’Etat définit la politique sectorielle, gère les ressources en eau, élabore le cadre législatif et réglementaire et approuve la politique tarifaire.

La Sones en chiffres
· Capital social : 3,9 milliards FCFA
· Chiffre d’affaires en 2008 : 17,9 milliards FCFA
· Effectifs : 93 agents
· Immobilisations : 300 milliards FCFA
· Capacité de Production installée.
- Dakar : 300.000 m3/j .
- Autres régions : 156.000 m3/j
MISSIONS
Gestion du Patrimoine ;
Programmation des investissements ;
Recherche de financements ;
Maîtrise d’ouvrage des travaux de renouvellement et d’extension de l’infrastructure ;
Sensibilisation du public ;
· Contrôle de la qualité de l’exploitation.
PROGRAMMES-PROJETS ET REALISATIONS
1-Projets mis en œuvre – 1ère Phase Réforme
· Projet AEP 8 centres (1994 - 1997) : 10 milliards FCFA
· Projet Sectoriel Eau (1997 - 2003) : 102 milliards FCFA
· Projet Eau Long Terme (2003 - 2008) : 84 milliards FCFA
· Projet AEP 6 centres fluviaux (1997-1999) : 9 milliards FCFA
· Projet AEP Petite Côte (1994 - 2002) : 9,3 milliards FCFA
· Projet AEP 11 villes (2000 - 2005) : 7,5 milliards FCFA
2 -Résultats obtenus (1996 – 2006)
· Capacité de Production supplémentaire de 164.000 m3/j ;
· 26I km de conduites DN 600 à 1200 mm ;
· 1 500 km d’extensions de réseau ;
· 130 000 branchements sociaux ;
· 1500 bornes fontaines ;
· Taux de desserte : - Dakar : 98 % dont 85 % par branchement ; - Régions : 85 % dont 75 % par branchement.
3 -Mise en œuvre du PEPAM
Dans le cadre de la réalisation des Objectifs du Millénium pour le Développement (OMD, la SONES s’est engagée à mettre en œuvre le Programme d’Eau Potable et d’Assainissement pour le Millénium (PEPAM). Ce programme sera exécuté en deux phases :
Une première phase 2007-2001 pour un montant de près de 40 milliards FCFA ;
Une seconde phase 2011-2015 pour près de 100 milliards FCFA.
Etudes stratégiques
Études d’identification d’un programme d’investissement ; - Études de configuration des centres du périmètre affermé ; - Études d’APD pour la mobilisation de ressources alternatives pour l’irrigation ; - Études de ciblage des pauvres pour les branchements sociaux ;
Élaboration du Manuel des procédures PEPAM (Hydraulique Urbaine) ; -Etude des schémas directeurs de mobilisation des ressources en eau pour Dakar et la Petite Côte ; - Etude de l’impact du renouvellement sur le rendement de réseau.
4 -Contrôle d’exploitation
· Transfert de l’activité exploitation à SDE ;
· Négociations avec le Fermier et dettes croisées ;
· Mise en œuvre des Programmes de contrôle ;
· Mise en œuvre des audits contractuels ;
· Validation annuelle de la grille des indicateurs de performance de l’exploitation ;
· Suivi des Plans d’actions de la Lettre de Politique sectorielle.
5 -Sensibilisation / communication
· Communication externe ;
· Communication interne ;
. Communication pour le changement de comportement (Economie d’eau).
PARTENAIRES
Agence Française de Développement ;
Banque Mondiale ;
Coopération Allemande (KFW) ;
Union Européenne ;
Banque Européenne d’Investissement ;
BOAD ;
CBAO.
Organigramme de la Sones:
Textes réglementaires |
|
| Loi sur le service d’eau potable et assainissement | |
| Contrat d’affermage + Avenants | |
| Contrat d’affermage + Avenants | |
| Contrat d’affermage + Avenants | |
| Contrat d’affermage + Avenants | |
| Contrat de concession + Avenants | |
| Contrat de Performance + Avenants | |
| Lettre Politique sectirielle | |
Chargée de gérer le patrimoine de l’hydraulique urbaine et de contrôler l’exploitation de l’eau au Sénégal, la Société Nationale des Eaux du Sénégal (SONES) a été créée en avril 1995. Son principal actionnaire est l’Etat sénégalais. Ladite Société a aussi un rôle d’impulsion et de régulateur du secteur de l’eau.
En 1995, en vue de rechercher des solutions au déficit en eau de la région de Dakar et au manque d’équilibre du secteur de l’hydraulique urbaine et de l’assainissement, une réforme institutionnelle a été mise en œuvre. Elle s’est traduite par l’éclatement de l’ex-Société Nationale d’Exploitation des Eaux du Sénégal (SONEES) qui a été divisée en trois entités :
La SONES est chargée de la gestion du patrimoine de l’hydraulique urbaine, du contrôle de la qualité de l’exploitation et de la sensibilisation du public ;
La SDE est chargée de l’exploitation des installations, de l’entretien de l’infrastructure et du matériel d’exploitation, du renouvellement du matériel d’exploitation ainsi que d’une partie du réseau de distribution d’eau potable ;
L’ONAS est chargé du développement et de l’exploitation des infrastructures et équipements du secteur de l’assainissement collectif et autonome des eaux usées et excréta et du drainage des eaux pluviales.
Cependant, l’Etat définit la politique sectorielle, gère les ressources en eau, élabore le cadre législatif et réglementaire et approuve la politique tarifaire.
La Sones en chiffres
· Capital social : 3,9 milliards FCFA
· Chiffre d’affaires en 2008 : 17,9 milliards FCFA
· Effectifs : 93 agents
· Immobilisations : 300 milliards FCFA
· Capacité de Production installée.
- Dakar : 300.000 m3/j .
- Autres régions : 156.000 m3/j
MISSIONS
Gestion du Patrimoine ;
Programmation des investissements ;
Recherche de financements ;
Maîtrise d’ouvrage des travaux de renouvellement et d’extension de l’infrastructure ;
Sensibilisation du public ;
· Contrôle de la qualité de l’exploitation.
PROGRAMMES-PROJETS ET REALISATIONS
1-Projets mis en œuvre – 1ère Phase Réforme
· Projet AEP 8 centres (1994 - 1997) : 10 milliards FCFA
· Projet Sectoriel Eau (1997 - 2003) : 102 milliards FCFA
· Projet Eau Long Terme (2003 - 2008) : 84 milliards FCFA
· Projet AEP 6 centres fluviaux (1997-1999) : 9 milliards FCFA
· Projet AEP Petite Côte (1994 - 2002) : 9,3 milliards FCFA
· Projet AEP 11 villes (2000 - 2005) : 7,5 milliards FCFA
2 -Résultats obtenus (1996 – 2006)
· Capacité de Production supplémentaire de 164.000 m3/j ;
· 26I km de conduites DN 600 à 1200 mm ;
· 1 500 km d’extensions de réseau ;
· 130 000 branchements sociaux ;
· 1500 bornes fontaines ;
· Taux de desserte : - Dakar : 98 % dont 85 % par branchement ; - Régions : 85 % dont 75 % par branchement.
3 -Mise en œuvre du PEPAM
Dans le cadre de la réalisation des Objectifs du Millénium pour le Développement (OMD, la SONES s’est engagée à mettre en œuvre le Programme d’Eau Potable et d’Assainissement pour le Millénium (PEPAM). Ce programme sera exécuté en deux phases :
Une première phase 2007-2001 pour un montant de près de 40 milliards FCFA ;
Une seconde phase 2011-2015 pour près de 100 milliards FCFA.
Etudes stratégiques
Études d’identification d’un programme d’investissement ; - Études de configuration des centres du périmètre affermé ; - Études d’APD pour la mobilisation de ressources alternatives pour l’irrigation ; - Études de ciblage des pauvres pour les branchements sociaux ;
Élaboration du Manuel des procédures PEPAM (Hydraulique Urbaine) ; -Etude des schémas directeurs de mobilisation des ressources en eau pour Dakar et la Petite Côte ; - Etude de l’impact du renouvellement sur le rendement de réseau.
4 -Contrôle d’exploitation
· Transfert de l’activité exploitation à SDE ;
· Négociations avec le Fermier et dettes croisées ;
· Mise en œuvre des Programmes de contrôle ;
· Mise en œuvre des audits contractuels ;
· Validation annuelle de la grille des indicateurs de performance de l’exploitation ;
· Suivi des Plans d’actions de la Lettre de Politique sectorielle.
5 -Sensibilisation / communication
· Communication externe ;
· Communication interne ;
. Communication pour le changement de comportement (Economie d’eau).
Agence Française de Développement ;
Banque Mondiale ;
Coopération Allemande (KFW) ;
Union Européenne ;
Banque Européenne d’Investissement ;
BOAD ;
CBAO.
